ติดตาม และ ตรวจเยี่ยม กิจกรรมปรับปรุงกระบวนการผลิตวิสาหกิจชุมชมด้วยระบบการผลิตแบบโตโยต้า

1358

ติดตาม และ ตรวจเยี่ยม กิจกรรมปรับปรุงกระบวนการผลิตวิสาหกิจชุมชมด้วยระบบการผลิตแบบโตโยต้า

08 พ.ย. 2566 ณัฐพล 34

ปรับปรุงกระบวนการผลิตวิสาหกิจชุมชมด้วยระบบการผลิตแบบโตโยต้าร่วมกับกรมส่งเสริมอุตสาหกรรม

วันพุธ ที่ 8 พฤศจิกายน 2566

นายติณห์ เจริญใจ ผู้อำนวยการศูนย์ส่งเสริมอุตสาหกรรมภาคที่ 4 พร้อมด้วยเจ้าหน้าที่ DIPROM Center 4

ร่วมติดตาม และ ตรวจเยี่ยม กิจกรรมปรับปรุงกระบวนการผลิตวิสาหกิจชุมชมด้วยระบบการผลิตแบบโตโยต้า

ทางกรมส่งเสริมอุตสาหกรรม ได้รับการสนับสนุนจาก บริษัท โตโยต้า มอเตอร์ ประเทศไทย จำกัด ในการดำเนินการถ่ายทอดองค์ความรู้มาประยุกต์ใช้พัฒนาวิสาหกิจชุมชนด้วยระบบการผลิตแบบโตโยต้า ซึ่งจากการคัดเลือกวิสาหกิจชุมชนเข้าที่ผ่านการสัมภาษณ์เบื้องต้นเพื่อเข้าร่วมกิจกรรม "วิสาหกิจชุมชนกลุ่มแคปหมูอิ่มสุข" บ้านเลขที่ 89 ม.6 บ้านชาด ต.บ้านยวด อ.สร้างคอม จ.อุดรธานี ได้รับการคัดเลือกเข้าร่วมกิจกรรมดังกล่าว ซึ่งอยู่เขตในพื้นที่ของศูนย์ส่งเสริมอุตสาหกรรมภาคที่ 4

องค์ความรู้ที่ทางโตโยต้า ได้นำมาถ่ายทอดในครั้งนี้ได้แก่ ความรู้ด้านการผลิต ลดต้นทุน ลดการสูญเสีย ความสูญเปล่าในกระบวนการผลิตของโตโยต้า ที่ได้รับการยอมรับในสากล ซึ่งยึด 4 หลักของ Toyota Production System : TPS

1. การผลิตแบบทันเวลาพอดี (Just In Time)

2. การควบคุมคุณภาพหรือทำให้เป็นอัตโนมัติ (Jidoka)

3. การทำให้เป็นมาตรฐาน (Standardise)

4. การปรับปรุงกระบวนการทำงานอย่างต่อเนื่อง (Kaizen)

โดยมีดัชนีชี้วัด 5 ข้อ ได้แก่

1. Production Planning and Control (การวางแผนการผลิต)

2. Quality (การไม่ส่งของเสียไปยังลูกค้า)

3. Delivery (วิธีการส่งมอบแบบโตโยต้าไม่ให้ลูกค้าเสียโอกาส)

4. Stock (ความเหมาะสมของการสต๊อกอยู่ที่ตรงไหนและต้นทุนในการสต๊อก)

5. Stock in Process (ในกระบวนการผลิตมีความเหมาะสมที่เท่าไร)

ซึ่งได้รับความอนุเคราะห์จาก ผู้ทรงคุณวุฒิ ที่มีความรู้ ความสามารถ และประสบการณ์ จากทางบริษัท โตโยต้า มอเตอร์ ประเทศไทย จำกัด ในการถ่ายทอดองค์ความรู้ในครั้งนี้